Архив 2014: программа

В России изменения касаются влияния регуляторов на отрасль. То же самое есть в Европе, самое жесткое регулирование в Германии. Пять лет назад вы могли уйти с рынка, а через год вновь на него выйти: Сейчас изменения происходят с частотой раз в квартал. А мы ожидали, что сможем внести в список новые препараты для лечения астмы, онкологии. Мы подавали документы, но теперь понимаем, что ничего не будет. Не забудьте, что изменения накрывают нас, как шлюпку девятый вал. По вашему мнению, кому выгодны все эти истории?

Игорь Крылов вошел в совет директоров «НоваМедика»

Я училась, ругалась, обижалась и готова была бросить Раз 5, кажется Потому что сложно, потому что домашнее задание, потому что сроки и требования, потому что ожидания и страх не оправдать. И за это отдельное спасибо Роману Крылову и Александру Стоме. У нас, правда, было круто! Надежда Вихарева"Агентство управленческого консалтинга"Рисла" Последние три месяца раз в неделю ровно в Таких как я было ещё 9 человек.

Нет, мы не помешались на сетевых играх онлайн, мы учились создавать игры для бизнеса.

Бизнес-тренеры, семинары и тренинги, бизнес образование, - настоящее время, Индивидуальный предприниматель Крылов . Фармацевтические компании: «Эвалар», Egis, Мерцана, PharmaMed.

Обеспечение санитарного режима аптеки З. Аттестация рабочих мест и проведение производственного контроля 4. Дезобработка помещений Издержки профессионального обучения 1. Постоянное пополнение знаний, в связи с выводом на рынок новых лекарственных средств. Издержки ожидания упущенная выгода В соответствии с методикой, задача оптимизации заключается в достижении максимальной эффективности при минимальных затратах сетевой структуры. Составление графических зависимостей позволяет получить точку пересечения графиков зависимости внешних и внутренних трансакционных издержек от числа аптечных объектов, которая будет соответствовать оптимальному значению числа объектов в сети.

На примере аптечной сети с централизованным управлением, состоящей из переменного числа аптечных организаций, мы провели апробацию данной методики. Данные для расчета были получены из материалов бухгалтерской отчетности сети за г. Таблица 8-Динамика внешних и внутренних трансакционных затрат аптечной сети Наименование показателей Годы Товарооборот сети, мля. Слева от точки пересечения находится область роста числа аптечных объектов в сети, справа - область сокращения.

Если сеть находится в зоне роста, то ее расширение будет эффективным до критической точки Копт. Дальнейший экстенсивный рост возможен только при условии оптимизации и сокращения внутренних трансакционных затрат. Рост абсолютных затрат на внешние трансакционные издержки свидетельствует об обострении конкурентной борьбы на розничном фармацевтическом рынке и необходимости аптечных организаций увеличивать вложения в рекламные мероприятия создание и обновление интернет-сайтов, брендирова-ние, разработка оригинальных маркетинговых мероприятий, увеличение дополнительных бесплатных услуг и т.

Когда-то он оставил карьеру военного переводчика и создал с нуля туристическую компанию. Сегодня — в десятке лидеров российского рынка. К своему летнему юбилею холдинг Алексея Крылова — это не только успешный туристический бизнес две дочерние компании, офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде , но и придуманный им корпоративный театр с летней историей. С чего всё начиналось? Как вы вообще оказались в туристическом бизнесе? В м году я закончил военный институт иностранных языков, получил распределение на Дальний Восток, но в м уволился и вернулся в Москву.

См. профиль участника Anatoliy Krylov в LinkedIn, крупнейшем в мире сообществе специалистов. В профиле участника Anatoliy указано 5 мест работы.

Все началось в конце с программы"Директор по экономике и финансам". К тому времени у меня уже был пятилетний опыт бухгалтера с языковым образованием, которое необходимо было подкрепить экономическим. Кстати, могу подтвердить значимость полученных"корочек" помимо знаний, конечно тем, что Минфин допустил меня к сдачи госэкзамена на аудитора, а для этого высшее экономическое - первое условие.

- это уже следствие моих неуемных амбиций. Я работаю на образцово западной фармацевтической компании" . Там все по правилам - начиная с корпоративной политики, по которой вы просто не двинетесь выше без соответствующего"титула" и кончая тем, что без знаний и понимания многих вещей вы просто ничего не сможете сделать.

Именно эти знания я и стремился приобрести и приобрел на . С каждым занятием я все больше и больше начинал гордиться своей компанией, так как все что я слышал на я видел на практике. Одновременно, я все больше и больше убеждался в правильности своего выбора программы - там говорили правду, которая, действительно, нужна и она работает!

В Калужской области построят фармацевтический завод по выпуску стерильных инъекционных препаратов

Судя по документам, Александр Карелин действительно один из учредителей компании, созданной в году, причем с самого первого дня основания. Спортивная отрасль всегда испытывает потребность в новых методиках, способствующих поддержанию физической формы действующих атлетов и ветеранов спорта. Именно эта тема и стала главным предметом для нашего общения. Если вспомнить середину х годов, то можно сказать, лихое было время. Россия только начинала движение к формированию цивилизованных отношений во всех проявлениях нашей многогранной жизни.

Вы узнаете, как разработать бизнес-игры любого типа, на какие вещи обратить и практике бизнес-игр ответит автор и ведущий курса Роман Крылов.

Игорь Крылов, возглавлявший ОАО"Фармстандарт" 11 лет с момента основания, принял решение покинуть пост генерального директора компании. Об этом говорится в сообщении компании. При этом он останется в совете директоров"Фармстандарта". Комитет совета директоров по вознаграждениям и кадрам компании начинает поиск преемника Крылову, отмечается в сообщении.

До начала работы в"Фармстандарте" Крылов в начале х годов занимал различные посты в представительстве американской фармацевтической компании в России. В начале х годов он работал в компании . ОАО"Фармстандарт" - российская фармацевтическая компания, которой принадлежат восемь заводов по производству лекарственных средств, расположенных, в том числе в Курске, Уфе, Томске, Владимире и Харькове Украина , а также завод по производству медицинского оборудования в Тюмени.

Перевозчики посадят груши

Крылов Андрей — известный маркетолог, старший преподаватель-партнёр бизнес-школы при ТПП РФ и Московской ТПП, управляющий партнёр Москва , разработчик ряда известных брендов и стратегий их продвижения, сервиса и дистрибуции; автор программ обучения малого и среднего бизнеса, реализуемых по заказу Правительства Москвы с года. Ведущий тренер федеральной программы"Ты - предприниматель". Опыт успешного консультирования производителей продуктов питания, финансовых банки и страховых компаний, фармацевтических холдингов, розничной торговли, строительных компаний, производителей алкоголя и табака, сервисных компаний, компаний в области туризма и развлечения, СМИ, сектора - - и в других отраслях.

Всего более 30 отраслей.

Зверь: рассказ / Дмитрий Крылов // Новый мир. - лекарственные средства -- фармацевтические компании -- фармацевтическая промышленность -- поддельные лекарства . Коварский, Николай (бизнес- консультант) \.

Научный руководитель - Официальные оппоненты: Чайковского, 62, экономический факультет СПбГУ, ауд. С диссертацией можно ознакомиться в Научной библиотеке им. Ученый секретарь диссертационного совета, д. Разумеется, инновационные лекарственные средства с меньшими побочными эффектами и большей эффективностью наилучшим образом решают поставленные задачи. На данный момент ситуация с лекарственным обеспечением населения Российской Федерации складывается не в пользу отечественного производителя.

Продукция отечественного фармацевтического производства сконцентрирована в основном в нижнем ценовом сегменте, а потребности в эффективных лекарственных средствах с высокой добавленной стоимостью удовлетворяются в основном иностранными компаниями. Широкое использование дженериковых фармацевтических препаратов не создает предпосылок для организации инновационных производств внутри страны, а также делает ее зависимой от импорта инновационной продукции, что подрывает вопросы национальной безопасности.

Помимо этого отсутствие доступа населения страны к инновационных и эффективным лекарственным средствам увеличивает число нерешенных морально-этических и правовых вопросов. Существующая на настоящий момент ситуация, при которой отечественные фармацевтические производители фактически не представлены в нише инновационной продукции, обосновывает необходимость разработки и реализации мер по повышению потенциала отечественного фармацевтического сектора.

Анализ механизма деятельности и финансирования разработки производства инновационной фармацевтической продукции предполагает выявление его основных составляющих.

Алексей Крылов, СИБУР: «Мы снизили средний уровень запасов на 50-80% в зависимости от предприятия»

Детали сделки, которая завершилась в феврале текущего года, не разглашаются. Однако источники подтвердили, что В. Христенко уже принимает участие в деятельности компании — именно он занимался переговорами со шведской о создании лекарственных препаратов с использованием нанопористых материалов.

Особенностью фармацевтического бизнеса является особая ответственность перед клиентами, поскольку речь о здоровье и жизни. В докладе.

От стратегии к действию. Процессы, направленные на повышение эффективности деятельности унитарных предприятий и учреждений, а также эффективности использования закрепленного за ними имущества, начатые в г. Сформированные на региональном уроне оптово-розничные фармацевтические организации ОРФО функционируют как в форме государственных унитарных предприятий, так и в форме открытых акционерных обществ с определенной долей государственного участия. Ранее была показана целесообразность перепроектирования содержания деятельности на основе реинжиниринга бизнес-процессов для совершенствования финансово-экономических показателей ОРФО [4].

В свою очередь, реализация системы стратегического управления ОРФО должна включать ряд последовательных мероприятий, которые можно представить в виде следующей блок-схемы, представленной на рисунке. Алгоритм реализации системы стратегического управления оптово-розничной фармацевтической организации Разработка стратегической цели и постановка стратегических задач невозможна без предшествующей оценки текущего положения организации, ситуационного и стратегического анализа.

В процессе реализации стратегии развития ОРФО, необходимо проведение декомпозиции стратегических целей и формирование системы оперативных тактических целей и показателей составление дерева целей, разработка стратегических карт целей. Для измерения каждой цели должны быть определены показатели оценки и их критериальные значения. Анализ существующей модели ОРФО, анализ результативности бизнес-процессов, в том числе после реструктуризации, оценка достижения поставленных целей должна базироваться на комплексной системе показателей индикаторов.

Конференция «Фармацевтический бизнес в России: стратегии развития в эпоху перемен»

Марина Владимировна по образованию врач со специализацией в детской эндокринологии, доктор медицинских наук. Марина Владимировна Велданова — автор более 65 печатных статей и монографий, посвященных наиболее важным проблемам современной педиатрии и эндокринологии, является активным спикером на фармацевтических конгрессах. , департамент корпоративных продаж, В компании Дмитрий отвечает за работу с ключевыми копоративными клиентами в индустрии розничной торговли.

До Дмитрий Вуколов работал в 2 -ориентированных компаниях, предоставляющих интергационные решения на рынки производста, ритейла и дистрибуции, отвечая за выстраивание отношений с заказчиками и внедрение инновационных решений.

Принадлежащие Винокурову и Захарову фармацевтические активы известный на фармрынке топ-менеджер Игорь Крылов, бывший.

Делился своими знаниями с участниками интернет-семинара Андрей Крылов - маркетолог, бизнес-тренер, управляющий партнёр Москва , разработчик ряда известных брендов и стратегий их продвижения, сервиса и дистрибуции. Семинар проходил в интерактивном формате, спикер решал с участниками задания в рабочей тетради, которую можно было скачать в раздаточном материале вебинара. Каждому предпринимателю, как пояснил Андрей Крылов, составляя свою антикризисную бизнес-модель, необходимо ответить на ряд вопросов: Большая часть семинара была посвящена самостоятельной отработке техник бизнес-моделирования участниками семинара, а также консультациям, разбору конкретных случаев и ответам на вопросы слушателей.

Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации и охватывает четыре основных сферы бизнеса: В ходе составления бизнес-модели спикер выделил девять блоков. Первый - потребительские сегменты, цель которого определить, какие группы потребителей компания предполагает привлекать и обслуживать, второй - ценностное предложение, здесь необходимо определить ценности товара или услуги для определённой потребительской группы.

Для такого потребителя кинотеатр может быть оценен по нескольким уровням: Остальные блоки также были рассмотрены на вебинаре каналы сбыта, отношения с клиентами, потоки поступления дохода, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек , участники вместе со спикером заполнили докризисную модель своего бизнеса по всем заданным блокам. Во второй части вебинара слушатели узнали о техниках увеличения эффективности бизнеса в сложной экономической ситуации, получили рекомендации о том, как повысить выживаемость компании и понять существующие потребительские и рыночные тенденции, в том числе действия конкурентов и собственные сильные и слабые стороны.

Игорь Крылов: Попасть в ‘большую фарму’ невозможно без системной господдержки

Организатор мероприятия — компания - . выступил официальным партнером, компании . Прогноз развития фармацевтического рынка России в ценах конечного потребителя: Были выделены основные драйверы роста розничного сегмента в краткосрочной перспективе: Анна представила и основные ожидания года: Отчёты, которые принимались ранее, уже приниматься не будут, изменились форма и состав отчета; работа с потребителями зачастую ведется в системе спонтанных сообщений.

3 дн. назад раля исполняется лет со дня рождения Ивана Андреевича Крылова () – русского писателя, баснописца. Этому.

Александр Винокуров сразу уточнил, что на собрание были приглашены не только фармпроизводители, но также дистрибьюторы и владельцы аптечных сетей. В связи с этим он предложил новое название — комитет по фармацевтической отрасли: Участники заседания единогласно поддержали его кандидатуру. Игорь Крылов предложил обсудить подготовленные темы работы комитета до конца г.: И сам же внес первую корректировку, призывая коллег в первую очередь сформировать позицию комитета по проекту новой методики ценообразования на лекарства из перечня ЖНВЛП.

Уменьшение рентабельности приведет к снижению темпов развития отечественной промышленности. Алексей Репик согласился, что комитету надо оперативно сформировать позицию, и добавил, что как раз на следующей неделе проект методики будет обсуждаться в правительстве. Участники также предложили обратить внимание на внедрение лекарственного возмещения, новые правила выпуска лекарств в гражданский оборот, ситуацию с интеллектуальными правами в отрасли.

Эту тему поднял исполнительный директор Ассоциации мировых инновационных фармкомпаний Вадим Кукава. Его компания участвует в дискуссии о патентах, возникшей в последнее время в фармсообществе, в том числе активными действиями, например, регистрирует как сами препараты, не вышедшие из-под патентной защиты, так и цены на них. Может быть, участие оппонентов в одном комитете будет содействовать решению этого непростого вопроса. Александр Винокуров отметил, здесь важно не увлекаться регулированием, так как речь все-таки идет о рынке.

Он предложил наладить обмен информацией о тех, кто не является добросовестным участником рынка.

Екатерина Лямина: как, когда и почему Иван Андреевич Крылов стал «дедушкой Крыловым»?

Posted on